Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Куда ушли миллионы?

Долги потребителей Пермского края за поставленный газ достигли беспрецедентной суммы. Наш корреспондент пытается разобраться, кому это выгодно и куда на самом деле деваются деньги газовиков?
Алексей ФИЛИППОВ 12 сентября 2014
Долги потребителей Пермского края за поставленный газ достигли беспрецедентной суммы. Наш корреспондент пытается разобраться, кому это выгодно и куда на самом деле деваются деньги газовиков?

Задолженность потребителей Пермского края перед газовиками за поставленный газ тянется с 2011 года и на 1 сентября текущего года составляла астрономические 1,7 миллиарда рублей. Эти долги серьёзно отравляют дружбу, которая завязалась между Газпромом и правительством Пермского края. Напомним, наш регион в прошлом году выдал газовикам налоговую льготу на имущество в размере 570 миллионов рублей, которую краевое правительство с трудом продавило через Законодательное собрание.

Согласно подписанному соглашению между газовиками и Пермским краем, помощь края в выбивании долгов была заявлена Газпромом как одно из условий тесного сотрудничества с регионом. Но помочь Газпрому в выбивании долгов у края никак не получается. Причина — похоже, в местном руководстве газовой компании есть люди, которым существующая ситуация выгодна и которые на этом неплохо зарабатывают, работая прежде всего на себя, а уже потом на интересы жителей Прикамья и своей головной компании. Начинаешь погружаться в тему, и тут же создается впечатление, что создана ситуация искусственно. Достаточно посмотреть на взаимоотношения газовиков со своим основным должником — ООО «Пермгаз-энергосервис», и все становится понятно.

Основным поставщиком газа Газпрома на территории Пермского края является ООО «Газпром межрегионгаз Пермь». 74,9 процента акций предприятия принадлежат ООО «Межрегионгаз», 25,1 процента — администрации края. Основной должник «Газпром межрегионгаз Пермь» — частный оператор ООО «Пермгазэнергосервис». Долг этого оператора и аффилированных фирм перед газовиками составляет 350 миллионов рублей. И, похоже, сделано все, чтобы эти деньги так никогда и не были выплачены.

Да, вопросом, куда деваются деньги, заинтересовались в правоохранительных органах. В марте этого года следователи Главного следственного управления ГУ МВД по Пермскому краю провели обыски в офисе «Пермгазэнергосервиса» (ПГЭС) в рамках расследования уголовного дела о хищении денежных средств, предназначенных для оплаты поставок газа. Официально даже подтвердился факт возбуждения уголовного дела по статье «мошенничество в сфере предпринимательской деятельности».

Следователи подозревают, что некие лица из ПГЭС с целью хищения платежей жителей Перми за поставленную тепловую энергию создали несколько подконтрольных им организаций: ООО «Крамор», ОАО «Уралтеплосервис», ООО «Инвестстройцентр», ООО «Проспект», ООО «Брайс-Групп», ООО «Наше дело». И якобы через них с помощью поддельных документов было перечислено не менее 80 миллионов рублей на счета других коммерческих структур. Проще говоря, во всем виновато нерадивое руководство ООО «Пермгаз-энергосервис».

Однако не все так просто. При тщательном изучении предмета оказывается, что действия «неких лиц из ПГЭС» — только верхушка айсберга. На самом деле все гораздо сложнее. «Некие лица из ПГЭС» явно в сговоре с некими лицами из пермского руководства Газпрома. Уж больно пазл хорошо складывается…

С взысканием долгов с ООО «Пермгазэнергосервис» проблемы были всегда. Но до недавних пор они решались. Иногда на уровне мэрии, иногда — края. Ситуация изменилась с приходом на должность генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» Евгения Михеева. Именно при нем долги «Пермгаз-энергосервиса» газовикам достигли немыслимых 350 миллионов рублей.

Представители ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» вроде бы подали на должника в суд с требованием не только погасить долг в полном объеме, но еще и заплатить проценты за «пользование чужими деньгами». В общем, по полной программе. И вдруг, когда был пройден весь путь и суд первой инстанции удовлетворил требования кредитора в полном объеме, газовая компания пошла на попятную.

В нашем распоряжении есть, по крайней мере, два определения Семнадцатого Арбитражного апелляционного суда — по делу А50-3803/2011 от 6 июня 2011 года и по делу А50-1465/2011 от 21 июня 2011 года, в которых ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» отказывается от исковых требований к ООО «Пермгазэнергосервис» на 10 миллионов рублей и на 46,8 миллиона рублей соответственно «в связи с погашением основного долга». В суде таких определений множество. И все они заканчиваются отказом от иска «в связи с погашением основного долга».

Директор ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» Евгений Михеев отказ компании от жестких мер в отношении должника в свое время прокомментировал так: он, мол, обусловлен «предоставленными сегодня со стороны ООО „Пермгазэнергосервис“ гарантиями оплаты». В общем, все, конец, инцидент исчерпан.

Как оказалось, нет, не исчерпан. В 2011 году руководителем юридической службы ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» (конечно же, по случайному совпадению — авт.) был назначен Максим Малков, который в свое время занимал аналогичную должность… в ООО «Пермгазэнергосервис». Учитывая, что между ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» и ООО «Пермгазэнергосервис» складывались, мягко говоря, непростые отношения, связанные с неплатежами за газ, то «факт, что бывший юрист „Пермгазэнергосервиса“ трудоустроился у газовиков, немного напрягает» — писали в то время СМИ.

Далее ООО «Пермгазэнергосервис» подает иск о самобанкротстве и благополучно признается банкротом. По требованию конкурсного управляющего оно передает все свои котельные на баланс города. В активе ПГЭС остается лишь одна небольшая котельная и оборудование при объеме кредиторки более 1 миллиарда рублей.

История с банкротством, вернее, самобанкротством «Пермгазэнергосервиса» только подтверждает уверенность в том, что «некие лица из ПГЭС» были явно в сговоре с некими лицами из пермского руководства Газпрома. Ведь, по сути, взыскание долгов предприятия было отдано… самим владельцам этого предприятия. Было сделано все, чтобы не платить по долгам.

Судите сами: использование процедуры банкротства при взыскании долгов в России — общепринятая и давно устоявшаяся практика. Сама процедура достаточно проста: кредитор обращается в суд, суд признает должника банкротом и назначает конкурсного управляющего, который начинает формировать так называемую конкурсную массу для погашения долга. Проще говоря, ищет деньги, имущество, акции, другие активы, чтобы расплатиться с кредитором.

Назначение конкурсного управляющего происходит следующим образом: признав должника банкротом, суд выясняет, есть ли у должника или кредитора кандидат на должность управляющего. Если есть, то после проверки на соответствие этого лица требованиям, предъявляемым к конкурсным и арбитражным управляющим, суд утверждает его управляющим.

Формально, для признания предприятия банкротом достаточно долга в сто тысяч рублей. А тут — долг в три сотни миллионов рублей! Но происходит чудо: руководство газовой компании иск о банкротстве должника так и не подает, а иск о самобанкротстве подает сам должник.

Далее случается еще одно чудо — кредиторы компании так и не смогли договориться о кандидатуре конкурсного управляющего — у руководства ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» то ли не оказалось кандидата на должность конкурсного управляющего, то ли еще что-нибудь. В итоге временным управляющим была назначена Мария Леонгардт. Вопрос — если тебе должны такую гигантскую сумму, так ты, как говорится, землю грызи и добивайся назначения своего человека. Вместо этого на должность конкурсного управляющего назначается человек, который в свое время, обанкротив ОАО «Велта», передал котельную предприятия компании, подконтрольной нынешним владельцам ООО «Пермгазэнергосервис».

Учитывая, что «предоставленные гарантии оплаты» газовикам так гарантиями оплаты (по сути, бумажками — авт.) и остались, в сухом остатке получается, что как ПГЭС и аффилированные с ним фирмы должны были Газпрому 350 миллионов рублей за потребленный газ, так 350 миллионов рублей и остались должны.

Такая вот история, в последних строках которой руководство ПГЭС заявило, что требования о погашении долга перед поставщиками газа технически невозможны, так как компания находится в процедуре банкротства. Аплодисменты, занавес, пазл сложился! Как говорится, до свиданья, уезжаю, кому должен, тем прощаю.

Куда ушли деньги, остается только догадываться. Но в любом случае они не ушли в никуда. Закон Ломоносова-Лавуазье гласит четко: если где-то что-то убыло, значит где-то что-то прибыло. То есть в чьих-то карманах эти деньги осели? Значит, их можно и нужно найти и вернуть законному владельцу — Газпрому. Может быть, московским менеджерам из Газпрома стоит обратить свой взор на истинные причины проблемы и ответить на вопрос, куда на самом деле деваются их деньги? И почему долг в 350 миллионов рублей может стать безвозвратным и фактически, получается, будет списан? Хотя такие суммы никогда не списывались.

Да и правительству Пермского края стоит ответить на вопрос: зачем дарить газовикам в виде льготы 570 миллионов рублей, если те с легкостью готовы простить должнику 350 миллионов? Вы так договаривались?

Указ президента

Указ президента прост и понятен - будем бомбить Воронеж!
Ну а что вы хотели? Запад уже не просто угрожает нам, а пытается своими санкциями взять нас за мягкое подбрюшье. Не допустим, не простим! Воронеж будет разбомблен!
Кто-то скажет, что ответ несимметричный.
Ну, во-первых, это скажет пятая колонна, прихвостни и предатели. Во-вторых, "бей своих, чтоб чужие боялись!" - это же старая народная мудрость. Народ просто так не скажет, он все понимает, народ-то. Нас уже боятся, а после того, как мы разбомбим Воронеж, враги вообще обосрутся от страха!
Кто-то спросит: А почему Воронеж?
Вопрос справедливый, но несвоевременный. Во-первых, а почему не Воронеж? Во-вторых, ну не думаете же вы, что выбор случайный. Очевидно, это результат глубокого мониторинга общественного мнения, в том числе и социальных сетей. Был вариант с Омском, но победил, если так можно сказать, Воронеж. В-третьих, обсуждать больше нечего, принято «политическое решение, которое теперь надо исполнять». Не время и не место для дискуссий, товарищи, Родина в опасности!
Ну и тезисно:
- Воронеж - это 1 млн жителей, т.е. 1/140 от населения страны, ниже любой статистической погрешности.
- Воронеж недалеко, быстрее разбомбим, быстрее отстроим заново. Отстроим по новым технологиям, быстро и качественно, как в Сочи и Владивостоке. Братья Ротенберги уже готовы приступить.
Давайте уже не обсуждать, а делать дело. Команда на взлет!

На злобу дня.

Почитал интернет. Еще раз убедился в справедливости анекдота:
Так получилось, что три парламента одновременно: английский, французский и российский, приняли одинаковый закон - "Об обязательном, еженедельном, субботнем анальном изнасиловании граждан".
Во Франции начались волнения, поджоги машин, столкновения с полицией. Случилась очередная французская революция. Закон в действие не вступил.
В Англии начались демонстрации и акции гражданского неповиновения. Королева распустила Парламент и назначила новые выборы. Закон в действие не вступил.
В России. А в России после жарких дебатов в соц. сетях народ стал с пятницы занимать очередь, чтобы в субботу пораньше освободиться.

Тайна сбритых усов

Сбритые усы Пескова раскрыли государственную тайну. Депутаты Государственной Думы нынешнего созыва в следующую Думу, в 2016 году не попадут. Орган решено переформатировать полностью. И это правильно, я вам скажу. Целиком и полностью поддерживаю такую инициативу Кремля.
Вот только-только мы добились мира и согласия. Подняли рейтинг президента до невероятных высот. Достигли полного единения и воодушевления народных масс. И тут же депутаты от партии "Справедливая Россия" предлагают запретить в Таможенном союзе кеды, балетки и обувь на высоком каблуке как представляющие опасность для здоровья. Ну, нормальные, нет! Исключительно вредная, я бы даже сказал, вредительская инициатива. Представляете, собираем сейчас митинг многотысячный для поддержки политики президента, под лозунгом "Путин - не хуйло!" Собираются граждане, глядь, а добрая треть из них, в кедах и балетках. А одна гражданка, сучка-бандеровка, мало того, что в кружевных трусах, так еще и в кедах ...на высоком каблуке! И ведь передерутся все. Прямо там, на митинге, и начнется гражданская война.
В общем, еще раз выскажу поддержку идеи президента по поводу депутатов. Правильно, очень правильно! Потому что, если в борделе дела идут неважно, там не белье меняют, а блядей.

Программа сити-менеджера. ч.XI.

6: РЕНОВАЦИЯ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ГОРОДСКОЙ ЖИЗНИ

6.1. Разработка и утверждение основ деятельности муниципального служащего города Пермь в соответствии с духом и положениями Статьи 20 «Незаконное обогащение» Конвенции ООН «О борьбе с коррупцией»

6.2. Разработка и принятие программы экологической безопасности города Перми

6.3. Строительство мусороперерабатывающего завода (утилизация твердых бытовых отходов на основе современных технологий)
6.3.1. Организация раздельного сбора мусора

6.4. Создание условий для разветвленной сети действия добровольных народных дружин


VII Пермь XXI века

В результате реализации представленной программы будут утверждены муниципальные стандарты качества услуг, предоставляемых жителям города, будут подготовлены изменения в Генеральный план города Перми, Стратегию и Программу социально-экономического развития города до 2030 года

Именно по факту утверждения муниципальных стандартов качества муниципальных услуг, будет получен настоящий ответ, что же такое «комфортная городская среда», состоящая из суммы множества городских сервисов, качественно выполняющих запросы жителей и гостей города Перми XXI века – города для человека, построенного в соответствии с запросами жителей и городских сообществ; привлекательного для жизни, учебы и работы; обладающего эффективной транспортной сетью и сделавшего ставку на преимущественное развитие общественного транспорта; с активной жизнью не только в центре, но и в локальных центрах периферийных территорий; с разнообразным и качественным жильем; активными общественными пространствами; с насыщенной культурной жизнью; с культурным разнообразием; с самыми высокими стандартами.



Но самое главное, что будет отличать город Пермь от других – это его жители, счастливые от того, что они живут в лучшем городе России, который они сами и построили.

Программа сити-менеджера. ч.Х.

5: РЕНОВАЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ

5. 1. Формирование концепции инновационно-образовательных кластеров в Перми:
5.1.1. Разработка концепции кластера гуманитарного образования (дошкольное и среднее образование уже на этом этапе должно ориентироваться на ПГНИУ, НИУВШЭ-Пермь)
5.1.2. Разработка концепции кластера политехнического образования (дошкольное и среднее образование уже на этом этапе должно ориентироваться на ПНИПУ)
5.1.3. Разработка концепции кластера медицинско-фармакологического образования (дошкольное и среднее образование уже на этом этапе должно ориентироваться на ПГМА, ПГФА)
5.1.4. Разработка концепции кластера образования в области искусства, а также творческих индустрий и культурного менеджмента (дошкольное и среднее образование уже на этом этапе должно ориентироваться на ПГАИК, ФГБОУ СПО «Пермский государственный хореографический колледж»))

5.2. Разработка адаптированной к пермским условиям модели формирования, стратегии культурной политики на основе широкого гражданского участия. Разработка программы развития культуры на основе утвержденной стратегии.

5.3. Совершенствование принципов программирования культурно-массовых мероприятий, поддерживаемых Департаментом культуры города Перми на основе разработки и внедрения концепции стратегического управления городской событийностью, включающей в себя более совершенную систему индикаторов оценки эффективности мероприятий

5.4. Актуализация на уровне города тех значимых культурных проектов и инициатив, касающихся города Перми, которые сворачиваются на краевом уровне в текущий момент ( “Дягилевский фестиваль", " Текстура", "СловаНова", проектов региональных культурных институций)

5.5. Проведение исследований локальных культурных инициатив , создание путеводителя по культурной жизни городских районов.

5.6. Формирование пермского стандарта качества медицинских услуг.

5.7. Формирование минимального муниципального социального стандарта.

5.8. Создание программы развития сферы социальной защиты.

Урбанисты ошибаются

По итогам публикации первой половины программы сити-менеджера Перми, хотел бы зафиксировать пару тезисов.
Первое - о серьезной методологической ошибке урбанистов. Помните, в Перми одним из основных лозунгов кампании Чиркунова-Гельмана был "Пермь - найди себя здесь!". Он возник после того, как были обнародованы данные соц. исследования в части количества желающих уехать из Перми и очень долго еще причастные повторяли как мантру, что надо сохранить людей здесь и не дать им уехать.
Надо сказать, что это весьма распространенный пункт программы для каждого из урбанистических проектов - не дать людям уехать.
Это и есть главная методологическая ошибка!
Поставив цель "не дать людям уехать" или "сохранить людей здесь" организаторы проекта ориентируются на людей "сидящих на чемоданах" и строят город для желающих уехать.
При этом неважно, проводят они какие-то основательные, фундаментальные преобразования или как это было в Перми, "организуют поставки бус для туземцев". Изначальный выбор субъекта ошибочен!
Подумайте, ведь с человеком "сидящем на чемоданах" даже коммуникации не выстроить. Он слушает вас в пол-уха, поскольку мыслями уже не здесь. Он наврет в ответах на вопросы социологов, потому как хочет уехать.
Не держите людей, пусть едут, это их выбор.
А строить город необходимо вместе с теми, кто здесь живет и никуда уезжать не собирается. Для них и вместе с ними.
А когда получится, вернутся и уехавшие, никуда не денутся.

Публикация в "Звезде"

Дорогу осилит идущий
Монолог кандидата на пост сити­-менеджера города Перми
Андрей АГИШЕВ 16 мая 2014


Начну с того, что необходимо объективно оценивать ситуацию, в которой сегодня проходит конкурс на замещение должности главы городской администрации. Напомню — полномочия нового сити-менеджера ограничены сроком полномочий гордумы. А значит — на реализацию заявленной программы есть не более двух лет.

Добавляет неопределенности и незавершенность нового этапа муниципальной реформы. Непонятно, будет ли у горожан право избирать мэра, появятся ли у городских районов полномочия и бюджеты. Всего этого нельзя не учитывать.

Название программы «создание комфортной городской среды» предполагает, что такой среды нет. Но, как выясняется, нет и единого понимания о том, что каждый житель или группа горожан представляет, когда слышит словосочетание «комфортная среда». Боюсь, что если провести серьезное исследование образа жизни горожан, мы не сможем сформировать модель «пермской комфортной городской среды».

Сегодня менее четверти горожан удовлетворены качеством жизни в нашем городе. Но у всех свои претензии. Первому нужен детский сад рядом с домом, второму — удобный маршрут общественного транспорта, третий не может попасть на прием к врачу… При этом городская власть в принятой «Cтратегии социально-экономического развития
г. Перми до 2030 года» сформировала свое представление о городском комфорте.

Это типовой набор общих слов. «Повышение уровня благоустройства», «озеленение», «нормативное состояние дорог», «ливневая канализация». Завершает картину «развитие объектов ритуального назначения». Мы видим вариант «казенного благоустройства». Этот подход объясняется очевидным недостатком средств в муниципальном бюджете. Объективно нет возможности выполнить все полномочия, которые переданы муниципалитету. Объем полномочий увеличивается, а система распределения финансов между уровнями бюджетов не меняется. Развитие города блокируется необходимостью решения текущих проблем. А чиновники и городские депутаты навязывают городу модель своего представления о жизни.

Я предлагаю отказаться от такой практики. Город и его сервисы должны формироваться в постоянном диалоге с различными группами местного сообщества. Трансформация городской среды будет происходить из потребностей жителей, поддержки сервисной экономики, путем вовлечения горожан в решение вопросов городского развития. В этом расширенном участии — огромные ресурсы. Не нужно развешивать уродливые вазоны на столбах под видом казенного озеленения, эффективнее поддержать локальные инициативы любителей цветоводства и ландшафтных дизайнеров. Город должен выявить, а иногда и помочь оформить разнообразные группы.

Одним из важных факторов развития города является эффективная система взаимодействия с краевой властью на принципах автономии муниципального самоуправления. Последние годы Пермь была заложником волюнтаристских решений. Вспомним ситуацию с «Маминым выбором». Сначала он был практически навязан краевыми властями, а потом отменен по такой же схеме. Непоследовательность действий привела к социальному недовольству, подорвала доверие к власти. Но есть и обратные примеры. Пермская художественная галерея: муниципалитет больше других заинтересован в новом здании музея как нового культурного центра, безусловно важного туристического и образовательного проекта, центра развития любой территории. Но фактически чиновники не проявляют необходимой активности…

Пермь — типичный индустриальный город. Он обладает развитой промышленной инфраструктурой — в ущерб прочим городским функциям. Транспортная инфраструктура сформирована исходя из потребностей предприятий и не справляется с современными пассажирскими и грузовыми потоками. Городская среда низкого качества, плохая экология, недостаток общественных пространств, проблемный жилищный фонд и изношенная коммунальная инфраструктура.

Мною предлагается программа реновации городских территорий и инфраструктуры. От разработки и утверждения программ реновации жилых кварталов первых массовых серий, использования заводских территорий и промышленных зон до инвентаризации всех инициатив по созданию малых общественных пространств и народных парков. Необходимо провести полную инвентаризацию идей и проектов по альтернативному обустройству городских пространств.

Вспомните так шумно обсуждавшийся недавно проект строительства одного миллиона квадратных метров нового жилья на Бахаревке. По этому поводу даже поправки в Генплан внесли. Но жилье на Бахаревке однозначно не будет способствовать созданию городской комфортной среды в Перми. Там нет коммуникаций, нет инфраструктуры, нет транспорта — очередное городское гетто. Если же взглянуть на карту, то прямо напротив, по эту сторону железной дороги, расположены микрорайоны Хладокомбинат и Октябрьский. Там уже есть застройка домами первых массовых серий, но при этом существует и инфраструктура, и все необходимые сети. На этой территории, по оценкам специалистов, используя современные технологии, можно построить до 3 миллионов квадратных метров нового жилья. Обновить коммунальное хозяйство, оживить территорию, одновременно решив параллельные проблемы расселения людей из ветхого и аварийного жилья, позаботиться об обеспечении жильем бюджетников и молодых семей.

Это простой и наглядный пример из моей программы создания комфортной городской среды в Перми, представленной на конкурс по выборам сити-менеджера. Это еще не выборы мэра, но это только начало. А дорогу, как известно, осилит идущий!

Референдум. Интриги и расследование.

В детстве Игоря Сапко заставляли учить пословицы и поговорки. Били большой деревянной линейкой и приговаривали: "Учи, учи, это мудрость народная, в жизни пригодится!"
Взрослый Игорь Сапко давно намеревался встать во весь рост и сказать: "Нет, не пригодилось!", но тут народ вышел с инициативой проведения референдума и мэр Перми выложил то, что зазубрено с детства. Обе две поговорки, то есть. Сначала про то, что "любят у нас половить рыбку в мутной воде" - здесь бы я выделил "у нас". А затем про "поспешишь - людей насмешишь" - это вчера, по итогам голосования в думе.

Поспешил, стало быть, Игорь Вячеславович, ибо такая неприкрытая радость по поводу отклонения инициативы граждан по возвращению прямых выборов мэра Перми - это и смешно и многое объясняет, что называется.

Я не буду сейчас выплескивать эмоции, вспоминать уровень дискуссии и отказ депутатов от поименного голосования. Вы же помните, я на позитиве.
Я хочу, чтобы вы сами смогли составить собственное мнение по результатам вчерашнего решения гордумы и предшествующих ему событиях и публикую копии документов, полученных депутатами перед пленаркой. Документы рабочие, с пометками, так что не обессудьте.

К сожалению, вынужден констатировать, что существующая модель функционирования городской власти ничему кроме интриг не способствует. Хозяина в городе нет, дело делать не получается, но поинтриговать вокруг - это сколько угодно.

Сапко идея референдума очень не нравится, мало того - пугает. И он сосредоточился на том, чтобы придать решению гордумы видимость разумности. Переговорил с депутатами, их долго уговаривать не пришлось - они точно так же, в большинстве своем, боятся услышать настоящее мнение избирателей. Отправил главу управления экспертизы и аналитики думы Гершанока обосновывать будущий отказ, а сам отправился к губернатору со старой, впрочем, песней: "Я уже год назад поправки внес, мы сами все решим, года через два, может быть". Надеялся получить поддержку Басаргина и даже пригласил к себе вечером в понедельник некоторых членов инициативной группы, чтобы им об этой самой поддержке объявить. Губернатор же, по обыкновению, отмолчался, в интриги местечковые не полез и на встрече с участниками инициативной группы Сапко сказать было нечего. Зачем их собирали люди не поняли, разошлись тихо негодуя.

Гершанок тем временем получил мнения двух уважаемых людей из университета, мнения, прямо скажем, противоположные. Профессор Лебедев, сам в прошлом глава облизбиркома, считает что вопрос выносимый на референдум относится к вопросам местного значения и делает ссылки на закон:Collapse )

В результате, сколько бы не интриговал И.В.Сапко и его подчиненные, вопрос будет поставлен и пермяки вернут себе право избирать мэра. Мэра не интригующего, а решающего многочисленные городские проблемы и отвечающего за город перед его жителями - своими избирателями.

Навстречу прямым выборам мэра Перми. ч.4.

Все идет по плану.
Вчера все участники инициативной группы поставили свои подписи под ходатайством о регистрации инициативной группы по проведению местного референдума. Ходатайство уже сдано в городскую избирательную комиссию.

Инициатива о возвращении прямых выборов в Перми ушла в горизбирком. «Либо передадут депутатам, либо откажут по формальным причинам

Сейчас городская избирательная комиссия должна собраться и принять решение о регистрации, а после передать вопрос: «Согласны ли вы с внесением изменений в Устав города Перми, в соответствии с которыми глава города Перми избирается на муниципальных выборах и возглавляет администрацию города Перми?» в Гордуму для утверждения.
Хотя могут и не зарегистрировать, наше законодательство все состоит из зацепок и уловок.
Подождем.